新股浩丰创源财务迷局2
金证券记者 李砾
每年赚回上百万的真金白银，账面却显示连年亏损，北京浩丰创源科技股份有限公司子公司浩丰时代的财务报表有些让人看不懂。
“父子颠倒”以新瓶装旧酒
2005年，刘明、孙成文等9人成立了浩丰创源，刘明和孙成文分别为第一大和第二大股东。但在2008年，刘明与孙成文“决裂”，并从浩丰创源出走(详见《浩丰创源大股东突遭清理门户》)。而刘明、孙成文两人“共同打天下”的情分，远远早于浩丰创源的成立时间。
2000年1月，刘明、孙成文等13名自然人共同出资240.72万元成立了北京浩丰时代科技有限公司，该公司主要业务是向各行业企业提供 营销 信息化解决方案。
《金证券》记者注意到，浩丰创源现在从事的业务正是从浩丰时代的基础上拓展而来。有意思的是，“年长”5岁的浩丰时代，却戏剧性地成了浩丰创源的“儿子”。
2006年8月，浩丰创源从刘明等人手中收购了浩丰时代合计99.5%的股权。2008年4月，刘明在彻底离开浩丰创源之前，将其持有的浩丰时代剩余0.5%股权也转让给公司。至此，浩丰时代成为浩丰创源全资子公司。
既然两家公司业务类似，主要股东也相同，为何不延用老公司名号开拓市场，而要费心费力地造个“新酒瓶”出来？
浩丰创源在招股书中解释：开辟新的市场，面临着许多不确定性的风险。基于分散风险的考虑，创始股东决定出资创立浩丰创源。令人不解的是，新公司从成立到“吃下”老公司，相隔时间才8个月，难道不到一年的时间，市场风险已然化解？
值得注意的是，浩丰创源成立后，被认定为北京市新技术企业享受所得税三年免征优惠。子公司浩丰鼎鑫也被北京市科学技术委员会审核认定为软件企业，享受新办软件生产企业“两免三减半”的企业所得税优惠政策。不论新、旧公司之间的爱恨纠葛，新公司浩丰创源享受的税惠却是实实在在的。
真金白银入账 何来亏损之说？
将浩丰时代纳入麾下后，浩丰创源又相继开设了浩丰鼎鑫、上海腾炅及浩丰创鑫三家子公司。而浩丰时代的经营业绩却一天不如一天，并在2009年9月注销了日本浩丰(原为浩丰时代的全资子公司)。
据招股书披露，2009年、2010年和2011年，浩丰时代分别实现营业收入3988.25万元、537.56万元和192.87万元，对应的净利润为66.17万元、-16.35万元和-22.32万元。不难看出，浩丰时代在2010年经历了痛苦的转变，营收骤减九成，业绩由盈变亏。
浩丰创源称，浩丰时代主营业务定位为向酒店、政府、电视 购物 等行业销售呼叫中心系统，而浩丰创源的主要客户群为银行、保险、制造、商业流通与服务、政府及公共事业等行业的客户。在被收购后，浩丰时代的业务逐步由浩丰创源承接，前者仅维持部分老客户的平台升级及运维业务等，但订单数量持续降低，收入呈现明显下降趋势。
被浩丰创源“掏空”业务的浩丰时代，2010年、2011年连续亏损。不过，该公司现金流却表现异常出色。2010年和2011年经营活动产生的现金流量净额分别为189.73万元和57.48万元。
一个连续亏损的子公司，为何还能有上百万元的经营现金入账？
子公司清算 收回现金流向哪？
离奇的事不止一桩，浩丰时代在清算子公司日本浩丰时，同样留下谜团。
2003年，浩丰时代投资设立了子公司“日本浩丰时代科技有限公司”，但是由于一直未达到经营目的，公司决定在2009年5月将其清算并关闭，并于同年12月收回投资。
根据有关清算信息，日本浩丰回收清算完毕后的投资10939495日元(约合82万人民币)，汇入浩丰时代的银行账户。“清算子公司收回的现金，按照会计处理，应该计入现金流量表投资活动科目下面的‘处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额’。”南京一知名注册会计师向《金证券》记者指出。
《金证券》记者翻阅招股书时发现，浩丰时代2009年投资活动产生的现金流量净额为82.39万元，基本符合82万元的回收金额。但在浩丰创源的合并现金流量表中，“处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额”科目2009年的发生额却显示为“---”。
子公司清算金额，为何到了母公司财务报表上就成了空栏？“在合并报表时，子公司与母公司之间在同一科目的发生额会有抵减，但绝不会为空。”那位会计师直言。
子公司账面连续亏损，是否因为利润转移到母公司账户，以利用母公司税收优惠的情况？《金证券》将继续跟踪报道。
