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？达索集团董事长赛尔日·达索 图片来源：中国企业家俱乐部
新华网消息 6月26日，中国企业家访法代表团受达索集团董事长赛尔日.达索之邀，来到位于香榭丽舍大街的马塞尔.达索公馆内，参加欢迎晚宴。赛尔日.达索先生分享了这个传奇家族百年传承的故事，并向大家介绍了其家族成员的情况。同时，达索先生表示为了迎接中国企业家的到来，他们早早就开始着手准备此次活动，他称赞中国企业家俱乐部的成员们用“辛勤的劳动、强大的能量，使中国成为今天全世界的经济强国之一。”
88岁高龄的赛尔日.达索先生精神矍铄，他首先热情邀请中国企业家访法代表团的成员们品尝了达索酒堡精心酿制的红酒。随后他独自站在演讲台上，开始缓缓讲述达索家族的发展历史。
他介绍了这家传奇家族企业的百年历史，以及如何经历战乱并成为一家横跨多个行业的 现代 集团公司。他把成功归因为，1)为家族荣誉而奋斗，2)绝对控股才能保持稳健发展，3)决策经营层职业化。他介绍了这家传奇家族企业的百年历史，以及如何经历战乱并成为一家横跨多个行业的现代集团公司。
达索集团的创始人马塞尔.达索自幼迷恋航空，曾就读于法国历史最悠久的法国高等航空学校。在第一次世界大战期间，他成为一名航空工程师。1916年，为了改善当时战斗机的性能，身无分文的马塞尔.达索设计并生产了一个木制飞机螺旋桨，将其命名为“闪电”，他也由此获得了第一份订单。
第一次世界大战期间，马塞尔.达索参与设计的SEA.4双座战斗机颇受法国军方欢迎。但随着战争的结束，法国政府取消了一切军备订单，马塞尔.达索只好转型生产木制家具。直到1934年，法国政府发现德国正在加强军事储备，意识到危险的他们再次要求马塞尔.达索生产飞机，他才得以重操旧业。然而，马塞尔.达索不仅没有等到法国政府的订单，他的企业也在1936年被国有化了。
第二次世界大战期间，马塞尔.达索因为拒绝和德国纳粹合作，他和家人都被关进集中营。1945年，马塞尔.达索奇迹般地从集中营中生还，尽管重病在身，但他一回到家中，就立刻着手重新开始生产飞机，一系列战斗机如台风、 幻影 、猎鹰被源源不断地生产出来。
然而，渡尽劫波的达索家族在1982年又遭遇了当时法国总统密特朗的挑战，他提出要将达索收归国有。几经奋争，他们终于获得了一个妥协方案：由达索家族继续保持公司的控股地位。
1986年，马塞尔.达索去世。“从那时起，我开始成为达索集团的董事长。”赛尔日.达索说，后来他也遇到了与父亲同样的问题，法国政府总是勒令达索与其他公司合并，但他也像父亲一样强硬地抗争并获得了成功。
“我们是世界上唯一依然由于创始人控股的公司。”赛尔日.达索自豪地说，这使他们的企业能够保持连续性：50年中，达索集团只有过3任董事长。
“这种股本的稳定也使我们能够保持稳健的管理而没有举债。”赛尔日.达索介绍，单一股本也使他们能迅速采取有利于公司发展的决策。同时，他们还和员工保持着良好的关系。员工也同样持有公司股份。同时，公司用于分红和员工奖励的金额是一样的。
2000年，赛尔日.达索将达索航空董事长的位子交给儿子罗朗.达索。今年，罗朗.达索又将这个位子让给了他的儿子。
“现在，我依然是达索集团董事长，可是我根本不想退休！”赛尔日.达索说。他将继续带领达索家族，走得更远。
听了老达索先生的的激情演讲后，中国企业家俱乐部执行理事长、中国 汇源果汁 集团有限公司董事长朱新礼表示，在中国，家族企业还是一个贬义词，“今天我们亲眼目睹了一个伟大的家族企业，这个企业让我们感到非常敬佩！
“中国企业家俱乐部的成员们聚在一起经常感叹创业难，今天听达索老先生讲述了他们家族的故事，让我们感受到，创业难，守业更难。”中国企业家俱乐部理事、复星集团董事长郭广昌感叹，“无论是创业还守业，我们都要向达索学习。”
中国企业家俱乐部理事长、 联想 控股有限公司董事长柳传志表示，“如果我们能够将达索先生的民族气节、达索家族的创新精神都学习到的话，那么我们就能变得像老达索先生一样，做成一个了不起的公司。”
达索集团诞生于工业腾飞的二十世纪初期，一直投身于电子和数字革命。从一家生产飞机木制螺旋桨的小作坊发展成横跨航空、信息、电子、传媒等多行业的集团公司。达索集团的座右铭是追求 卓越 、恪守承诺、敬业热忱、努力创新。（中国企业家俱乐部记者冯嘉雪？发自巴黎）
